Agar operasional organisasi berjalan dengan lancar, maka dibutuhkan langkah-langkah yang detail dalam mengerjakan pekerjaan pada setiap divisinya. Panduan dalam mengerjakan langkah-langkah operasional tersebut yaitu SOP (Standard Operating Procedure). SOP menjaga hasil output operasional sesuai dengan standar organisasi yang dikerjakan secara rutin setiap harinya. Jika organisasi telah menerapkan sistem manajemen mutu, hubungan SOP dengan sistem manajemen […]
Artikel - Page 2 of 11 - Kawan Indonesia Selaras
08
Dec/25
Dec/25
Ini Elemen Penting Sistem Manajemen Perusahaan yang Perlu Anda Tahu!
Di balik hasil produksi yang dihasilkan, terdapat sistem manajemen yang mengatur bagaimana proses operasional dan membuat kerangka kerja perusahaan. Sistem manajemen tidak hanya menghasilkan output perusahaan yang memuaskan pelanggan, tetapi juga menjadi acuan dalam beradaptasi terhadap standarisasi pasar, melacak setiap proses kerja perusahaan, memastikan tindakan yang relevan, dan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu Dalam sistem manajemen, […]
01
Dec/25
Dec/25
Ini Kesalahan Fatal Implementasi ISO 37001 di Perusahaan!
Untuk memastikan integritas, perusahaan dapat menerapkan sistem manajemen yang berkonsentrasi pada pencegahan, penanganan, dan tindakan terhadap praktik korupsi, yaitu ISO 37001. ISO 37001 yang merupakan Sistem Manajemen Anti Suap (SMAP) ini membantu perusahaan dalam mengidentifikasi, mencegah, dan menangani tindakan suap dan korupsi. Namun, banyak perusahaan yang mengalami kesalahan fatal implementasi ISO 37001 sehingga penerapannya tidak […]
24
Nov/25
Nov/25
Hubungan ISO 37001:2025 dengan GCG (Good Corporate Governance)
ISO 37001 2025 sebagai Sistem Manajemen Anti Suap (SMAP) memiliki fungsi untuk memberikan panduan kepada organisasi dalam mencegah, mendeteksi, mengidentifikasi, merespon, serta menangani tindakan suap yang terjadi pada badan perusahaan. Penerapan ISO 37001 ini selaras dengan tujuan dari GCG (Good Corporate Governance) dalam menciptakan iklim lingkungan yang bersih dan transparan. Apa itu Good Corporate Governance […]
17
Nov/25
Nov/25
Roadmap Implementasi ISO untuk Perusahaan Konstruksi Pemula
Bagi perusahaan konstruksi pemula yang mengutamakan kualitas, melakukan implementasi ISO merupakan hal yang wajib. Namun, dalam pelaksanaannya, dibutuhkan roadmap implementasi ISO. Roadmap ini berfungsi sebagai penunjuk arah dalam menyelesaikan tahapan-tahapan implementasi ISO, dalam konteks ini yaitu untuk perusahaan konstruksi pemula. Apa itu Roadmap Implementasi ISO Roadmap merupakan kompas atau penunjuk arah dalam mencapai suatu tujuan, […]
10
Nov/25
Nov/25
Ini Kompetensi Soft Skill Manajer Proyek Konstruksi
Proyek konstruksi merupakan pekerjaan yang memiliki kompleksitas yang rumit, melibatkan banyak pihak, serta memakan banyak sumber daya. Oleh karena itu, dibutuhkan sosok peran yang mampu mengelola hal tersebut, sosok tersebut yaitu manajer proyek konstruksi. Mengingat perannya yang krusial, manajer proyek konstruksi dituntut untuk memiliki beberapa kompetensi soft skill. Kompetensi soft skill manajer proyek konstruksi dapat […]
03
Nov/25
Nov/25
Risiko Hukum Kontraktor Tidak Punya Penanggung Jawab Teknis
Industri konstruksi sangat berkaitan dengan teknikal. Oleh karena itu, dalam mengerjakan proyek konstruksi dibutuhkan pihak yang dapat menjamin kualitas teknis pada operasional suatu badan usaha konstruksi, yaitu Penanggung Jawab Teknis. Karena perannya yang sangat vital, terdapat risiko hukum jika sebuah Badan Usaha Jasa Konstruksi (BUJK) tidak memiliki Penanggung Jawab Teknis. Apa itu Penanggung Jawab Teknis? […]
27
Oct/25
Oct/25
Perbandingan ISO 9001 vs Total Quality Management yang Perlu Anda Tahu!
Perkembangan dunia bisnis membuat perusahaan saling meningkatkan daya saingnya. Untuk meningkatkan daya saing, terdapat dua pendekatan yang sering digunakan untuk memastikan standar mutu yakni ISO 9001 dan Total Quality Management (TQM). Keduanya memiliki tujuan yang sama, yaitu meningkatkan kualitas produk maupun layanan, namun metode dan pendekatan yang digunakan berbeda. Melalui perbandingan ISO 9001 dengan TQM, […]
20
Oct/25
Oct/25
Peran Sistem Manajemen Terintegrasi (IMS) dalam Efisiensi Proyek
Pada umumnya, organisasi hanya menerapkan satu sistem manajemen untuk satu tujuan. Namun, Sistem Manajemen Terintegrasi (IMS) memungkinkan organisasi menggabungkan dua atau lebih sistem manajemen dalam satu entitas organisasi, sehingga hal ini dapat meningkatkan efisiensi pada operasional organisasi maupun proyek. Memahami Apa itu Sistem Manajemen Terintegrasi (IMS) Sistem Manajemen Terintegrasi atau Integrated Management System (IMS) merupakan […]
13
Oct/25
Oct/25
Perbedaan Penerapan Standar ISO pada Proyek Swasta vs Pemerintah
Dalam mengerjakan proyek konstruksi, dibutuhkan sistem manajemen untuk membantu kontraktor seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, serta koordinasi tim proyek. Salah satu sistem manajemen terkemuka yakni ISO Pada penerapan standar ISO, terdapat perbedaan antara implementasi ISO pada proyek swasta dan pemerintahan. Pentingnya Penerapan Standar ISO di Proyek Konstruksi Standar ISO merupakan serangkaian pedoman berisi standar yang […]