Strategi pengelolaan risiko merupakan tahapan yang dibuat untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi potensi risiko dalam suatu organisasi. Hal ini melibatkan proses sistematis yang mencakup pengumpulan informasi, penilaian risiko, dan prioritas dalam menangani risiko berdasarkan dampak kemungkinan terjadinya. Simak peran penting sertifikasi ISO 31000 dalam manajemen risiko.

Dengan memahami tentang risiko, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih baik dalam menghindari potensi kerugian. Strategi pengelolaan risiko tidak hanya bertujuan untuk melindungi aset dan sumber daya, tetapi juga untuk menciptakan kesempatan baru sehingga perusahaan juga dapat berkembang. 

Strategi Mengelola Risiko 

Bisnis tentunya akan selalu menghadapi tantangan yang dapat menghalangi potensi pertumbuhan jangka panjang perusahaan. Oleh karena itu, ada beberapa strategi mengelola risiko yang bisa dilakukan seperti:

1.Memahami Risiko merupakan Bagian dari Bisnis 

Pemimpin yang bijak pastinya mengetahui bahwa risiko tidak bisa dihilangkan sepenuhnya, tapi dapat dikelola dengan baik. 

2. Mengevaluasi Risiko dengan Cermat 

Proses identifikasi risiko harus mencakup analisis menyeluruh terhadap semua potensi peluang dan ancaman. Hal ini mencakup risiko operasional, finansial, dan risiko pasar. Dengan begitu, perusahaan bisa mengambil langkah-langkah untuk melindungi aset dan memanfaatkan peluang. 

3. Menetapkan Prioritas pada Risiko Utama 

Tidak semua risiko memiliki dampak pada pertumbuhan bisnis. Oleh karena itu, sangat penting untuk menetapkan prioritas dan risiko yang memiliki potensi dampak besar. 

4. Menerapkan Sistem Strategi Pengelolaan dengan Efektif

Mengembangkan dan menerapkan sistem pengelolaan risiko yang efektif merupakan langkah yang sangat penting. Hal ini mencakup penetapan tanggung jawab, perencanaan respons, dan penerapan metrik untuk mengukur efektivitas strategi mitigasi. 

5. Diversifikasi Portofolio Bisnis

Diversifikasi merupakan strategi yang kuat untuk mengurangi risiko. Dengan memiliki portofolio yang beragam, perusahaan bisa memitigasi risiko terkait dengan fluktuasi pasar dan perubahan tren konsumen. 

6. Keterlibatan Penuh dari Tim

Strategi ini sangat penting untuk melibatkan semua tim dalam proses pengelolaan risiko. Tim yang terlibat aktif bisa memberikan wawasan yang mendukung implementasi strategi mitigasi. 

7. Siap Beradaptasi dengan Perubahan

Tantangan bisnis pastinya selalu berubah seiring dengan berjalannya waktu. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin tumbuh harus siap beradaptasi. 

Mengapa Strategi Pengelolaan Risiko Penting?

Risiko proyek dan operasional bukanlah hal yang langka bagi sebagian besar bisnis. Namun, memiliki proses dan strategi manajemen risiko sangat penting dalam mengidentifikasi, kelemahan, kekuatan, peluang dan ancaman (SWOT) perusahaan Anda. Ada beberapa alasan mengapa strategi pengelolaan risiko sangat penting untuk bisnis, seperti:

1. Efektivitas Operasional Bisnis

Risiko bisa berupa ancaman keamanan siber, atau pemasok, vendor dan penyedia layanan yang tidak lagi bisa melayani perusahaan Anda. Memiliki proses manajemen risiko yang baik dan strategi yang tepat memungkinkan Anda memastikan kontrol internal tersedia untuk menangani jenis risiko lain. 

2. Perlindungan Aset Perusahan

Menurut laporan IBM terbaru menyatakan, bahwa biaya global rata-rata untuk pelanggaran pada tahun 2024 mencapai $4,88 juta dan meningkat sebanyak 10% dari tahun sebelumnya. Pelanggaran data semakin mengganggu dengan waktu pemulihan yang lebih lama dan peningkatan biaya karena hilangnya bisnis. 

3. Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan 

Strategi dan proses risiko dapat membantu Anda dalam melindungi merek sekaligus reputasi dengan menjaga aset-aset ini. Strategi dan proses ini juga memastikan pelanggan tetap percaya untuk hadir memberikan produk dan layanan yang sudah dijanjikan. Hasilnya adalah tingkat kepuasan pelanggan, retensi pelanggan, dan loyalitas yang lebih tinggi. 

4. Menyadari Manfaat dan Mencapai Tujuan 

Praktik identifikasi, penilaian dan manajemen risiko mampu melacak kerentanan pada perusahaan Anda serta menghapus proyek dan aktivitas yang tidak menghasilkan laba atas investasi. Hal ini dapat meningkatkan peluang untuk mencapai portofolio proyek yang diharapkan dan tujuan bisnis yang lebih luas. 

5. Peningkatan Profitabilitas 

Manajemen risiko membantu perusahaan menghindari dampak dari finansial yang substansial sehingga dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan profit. Dengan menerapkan manajemen risiko dapat meminimalisir kerugian secara finansial, meningkatkan kepercayaan konsumen, dan memastikan bisnis yang berkelanjutan.